Según las cifras publicadas en septiembre de 2026 por el Dubai Department of Economy and Tourism, Dubái recibió 6,97 millones de visitantes internacionales entre enero y agosto de 2026, y la ocupación hotelera subió al 66 % en agosto, frente al 36 % de marzo.
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El turismo en Dubái en 2026 sigue recuperándose: el Dubai Department of Economy and Tourism (DET) publicó a mediados de septiembre de 2026, coincidiendo con la apertura del Arabian Travel Market 2026, sus estadísticas de afluencia cerradas a finales de agosto, según las cuales Dubái recibió 6,97 millones de visitantes internacionales en los ocho primeros meses de 2026. El emirato acogió unos 869 000 visitantes internacionales en agosto de 2026, su mejor mes desde febrero. La ocupación hotelera alcanzó el 66 % en agosto, frente al 36 % de marzo de 2026. Tras un inicio de año complicado, estas cifras confirman una recuperación constante de la demanda turística a las puertas de la temporada alta.
Lo esencial
- Dubái recibió 6,97 millones de visitantes internacionales entre enero y agosto de 2026, según el Dubai Department of Economy and Tourism.
- En agosto de 2026, Dubái acogió unos 869 000 visitantes internacionales, su mejor volumen mensual desde febrero de 2026, con un crecimiento intermensual de dos dígitos desde marzo.
- La ocupación hotelera de Dubái alcanzó el 66 % en agosto de 2026, frente al 36 % de marzo de 2026, es decir, el 89 % del nivel de agosto de 2025.
- Entre enero y agosto de 2026, Europa Occidental representa el 20 % de los visitantes de Dubái, por delante del Sur de Asia (17 %), el Consejo de Cooperación del Golfo (16 %) y la CEI y Europa del Este (14 %).
- El parque hotelero de Dubái se acerca a las 149 000 habitaciones y registró 21,61 millones de noches-habitación ocupadas en los ocho primeros meses de 2026.
Turismo en Dubái: una recuperación continua desde marzo de 2026
La afluencia a Dubái crece a un ritmo de dos dígitos cada mes desde marzo de 2026, según el Dubai Department of Economy and Tourism. Agosto de 2026, con unos 869 000 visitantes internacionales, marca el mejor volumen mensual desde febrero, pese a ser tradicionalmente un mes flojo por el calor extremo.
La hotelería sigue la misma trayectoria. La ocupación pasó del 36 % en marzo al 66 % en agosto de 2026. Sigue por debajo del nivel de agosto de 2025, del que representa el 89 %, pero la brecha se estrecha claramente. Con un parque cercano a las 149 000 habitaciones y 21,61 millones de noches-habitación ocupadas desde enero, Dubái encara la temporada de invierno, su periodo más fuerte, con una dinámica ascendente.
Una clientela diversificada, liderada por Europa Occidental
Europa Occidental sigue siendo el primer mercado emisor de Dubái entre enero y agosto de 2026, con el 20 % de los visitantes. Le siguen el Sur de Asia (17 %), los países del Consejo de Cooperación del Golfo (16 %) y la CEI y Europa del Este (14 %).
Este reparto equilibrado es una ventaja estructural: ningún mercado emisor pesa de forma aplastante, lo que amortigua los vaivenes propios de una región concreta. Para el propietario de un inmueble alquilado por noches, se traduce en una demanda repartida entre varios calendarios vacacionales, europeos, asiáticos y del Golfo, y por tanto en una ocupación mejor distribuida a lo largo del año.
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Los barrios turísticos, en primera línea
La subida de la ocupación hotelera beneficia ante todo a los barrios donde se concentran las estancias de ocio y de negocios: Dubai Marina, Downtown Dubai, Palm Jumeirah o Business Bay. Es allí donde los apartamentos explotados como alquiler vacacional (las «holiday homes», sujetas a una autorización del Department of Economy and Tourism) captan a la clientela que no encuentra, o no busca, una habitación de hotel.
Detallamos las normas, la gestión y las palancas de rentabilidad de este modelo en nuestra guía sobre el alquiler de corta estancia en Dubái y la rentabilidad de las holiday homes.
Qué cambia para el inversor
Para un inversor, estas cifras del Dubai Department of Economy and Tourism son una señal clara: la demanda turística se reconstruye mes a mes y la entrada en la temporada alta, de octubre a abril, se produce con una ocupación hotelera que ha vuelto al 66 %. Por lo general, una mayor ocupación hotelera sostiene las tarifas y la tasa de ocupación de los alquileres de corta estancia en los barrios más concurridos. Recordemos que en Dubái los particulares no pagan impuestos sobre las rentas del alquiler ni sobre la plusvalía inmobiliaria: cada noche alquilada se traduce directamente en ingresos libres de tributación local.
Aun así, recomendamos razonar en ciclo completo y no en meses aislados. La ocupación de agosto de 2026 sigue en el 89 % del nivel de agosto de 2025: lo sensato es construir un plan de alquiler sobre un año entero, integrando los gastos de gestión, la estacionalidad y la ubicación exacta del edificio. Para un inmueble adquirido con vistas a su reventa, la profundidad de la demanda de alquiler de un barrio también pesa en su revalorización, un punto que desarrollamos en nuestra guía plusvalía en Dubái: qué barrios se revalorizan más.
Lucretia le acompaña para elegir entre alquiler vacacional y alquiler de larga duración, seleccionar la dirección adecuada a su estrategia y asegurar cada etapa de la compra. Para una visión de conjunto del mercado, consulte nuestra página Invertir en Dubái.
Fuente: travelandtourworld.com — 2026-09-27
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Guía de inversión inmobiliaria en Dubái para extranjeros
Sobre el autor
Benoit CLAUDEL
Director de Estrategia y Operaciones
Con más de 18 años de experiencia en el sector inmobiliario y la gestión patrimonial, Benoît ha desarrollado una experiencia reconocida en el acompañamiento de inversores privados, directivos de empresa y family offices. Tras iniciar su carrera en una agencia inmobiliaria y trabajar en uno de los gabinetes de gestión patrimonial más reputados de París, se incorporó a LCL como Responsable de Banca Privada de Île-de-France, asesorando a clientes de altos ingresos en sus estrategias inmobiliarias. Emprendedor, fundó y dirigió durante 7 años su propio gabinete de gestión patrimonial, estructurando soluciones de inversión y optimización patrimonial. Actualmente en Lucretia, Benoît supervisa la estrategia operativa, el rendimiento comercial y la formación de los asesores. Interviene en los expedientes de alto valor añadido, en particular las inversiones a través de sociedades holding francesas, la estructuración jurídica y la fiscalidad patrimonial.
