Damac Islands 2 - Barbados 1

Huit îles thématiques comme trame, Barbados 1 comme adresse

Barbados 1 est l'un des clusters de Damac Islands 2, la deuxième phase d'un projet organisé autour de huit noms d'îles tropicales (Bahamas, Tahiti, Bermudes, Barbados, Cuba, Maui, Maurice, Antigua). La première phase, Damac Islands 1, a été intégralement vendue, ce qui a poussé DAMAC Properties à lancer cette extension directement adossée à la communauté d'origine. Ici, pas d'appartements : le cluster ne propose que des maisons de ville et des villas. La livraison est fixée au 30 juin 2030, sur un titre freehold. Le positionnement mise sur la nature, l'eau et un catalogue de plus de 45 équipements collectifs.

Uniquement des townhouses et des villas

Barbados 1 écarte le format tour pour ne garder que de l'horizontal. Le mix comprend des townhouses de quatre et cinq chambres, des twin villas de cinq chambres et des villas de six chambres. C'est une grille pensée pour les familles installées, pas pour l'investisseur qui cherche un studio à rotation rapide. L'architecture extérieure joue sur des lignes géométriques nettes, de larges volumes ouverts et des proportions équilibrées. À l'intérieur, DAMAC annonce des matériaux naturels et une palette de couleurs calme, avec des pièces de vie communes généreuses. Le parti pris est clair : des surfaces habitables larges, dans un décor volontairement sobre.

Une lagune de baignade et un jardin botanique

Le cœur du cluster n'est pas une piscine standard mais une lagune de baignade, complétée par des bassins d'eau salée. Autour, DAMAC déploie un jardin botanique avec oasis à papillons, zone d'observation des oiseaux et vergers. La brochure détaille aussi une cascade dite « du murmure » associée à une plateforme de yoga, un jardin zen et un jardin solaire équipé de bornes de recharge et de pistes pour scooters électriques. Le vocabulaire du bien-être est poussé loin : hydrothérapie, bains d'eau salée, jardin d'herbes thérapeutiques, aromathérapie. Pour un projet de villas, le volume d'espaces partagés est inhabituellement élevé.

Cabanes dans les arbres et dîners en pleine nature

Le programme d'activités sort du répertoire habituel des communautés de villas à Dubaï. On y trouve des cabanes perchées, un parcours de cimes (« sky forest ») avec tyroliennes, des plateformes d'observation et un volet d'éducation environnementale. Côté restauration, DAMAC met en avant des expériences hors des sentiers battus : barbecue en grotte, petit-déjeuner sous tente, dîner au milieu de la végétation. Un clubhouse intérieur et un clubhouse extérieur structurent la vie sociale, avec espaces de coworking, bureaux et salles polyvalentes. S'ajoutent une place culturelle, une bibliothèque-musée, un marché alimentaire et un dôme climatique. L'ensemble vise clairement les familles qui veulent occuper leurs enfants sur place.

DAMAC Hills à quinze minutes, deux aéroports accessibles

Barbados 1 est desservi par le réseau autoroutier reliant les grands pôles de la ville. Sports City, Motor City et DAMAC Hills sont annoncés à quinze minutes. Le site de l'Expo 2020 est à vingt minutes et l'aéroport Al Maktoum International à vingt-trois minutes, un atout à mesure que le sud de Dubaï se densifie. Le quartier Burj et Dubai Investment Park se rejoignent en vingt-cinq minutes, Burj Al Arab en trente-cinq et l'aéroport international de Dubaï en quarante. La localisation reste périphérique, ce qui explique le format villa et le prix au mètre carré plus doux qu'en zone centrale.

Un promoteur qui capitalise sur le succès de la phase 1

DAMAC Properties construit Barbados 1 comme le prolongement direct d'un produit déjà écoulé. La communication insiste sur la certification LEED et sur un discours de durabilité (infrastructures intelligentes, énergie renouvelable, matériaux à faible impact). Au-delà du marketing, la logique commerciale est simple : reproduire une formule validée par le marché sur une seconde tranche foncière. Pour l'acheteur, l'intérêt tient à la maturité du concept, car la phase 1 fournit déjà un aperçu concret de ce que sera le rendu final. Le calendrier reste long, avec une remise des clés attendue seulement à la mi-2030. C'est un pari sur un quartier encore en formation plutôt que sur un actif immédiatement livré.