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AHS Properties rachète le Shangri-La à Dubaï

Par Manon TUIL · · Mis à jour le · 4 min de lecture

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AHS Properties rachète le Shangri-La à Dubaï

Dans une publication du 22 août 2026 sur notre compte Instagram, Lucretia revient sur le rachat de l'hôtel Shangri-La à Dubaï par AHS Properties, dirigé par Abbas Sajwani, et sur la stratégie « acheter, rénover, revendre » qui en découle.

Sommaire

Dans une publication du 22 août 2026 sur notre compte Instagram, Sofiane, de l'équipe Lucretia, revient sur une opération qui a fait parler le marché immobilier de Dubaï : le rachat de l'hôtel Shangri-La, une tour de 42 étages située sur Sheikh Zayed Road, par AHS Properties, la société dirigée par Abbas Sajwani. Âgé de 26 ans, classé par Forbes parmi les plus jeunes milliardaires du monde et fils du fondateur du promoteur DAMAC, Abbas Sajwani a bâti AHS Properties sur une méthode unique : acheter un actif mal exploité, le transformer, puis le revendre. Au-delà du montant annoncé, c'est cette logique — l'investissement dit « value-add » — que nous avons voulu décrypter pour nos clients.

@lucretia_immobilier · 22 août 2026

À 26 ans, il vient de racheter l’hôtel Shangri-La à Dubaï pour 260 millions d’euros. 😮 Abbas Sajwani, classé par Forbes parmi les plus jeunes milliardaires du monde, et accessoirement le fils du fondateur de DAMAC. Mais ce qui m’intéresse chez lui, ce n’est pas le nom de famille. C’est la méthode. Une seule idée depuis le début : acheter, rénover, revendre. Des villas à Palm Jumeirah et Emirates Hills, puis une tour à l’abandon sur Sheikh Zayed Road, transformée et revendue plusieurs fois son prix. Le Shangri-La, c’est la même logique, en beaucoup plus grand. Et la leçon pour nous ? Pendant que tout le monde court après le neuf sur plan, les vrais investisseurs gagnent aussi sur l’ancien : un actif mal exploité, un emplacement en or, on le transforme, et on crée la valeur soi-même. C’est ça, la vraie différence entre acheter et investir. 👇 📩 Envie d’identifier les meilleures opportunités d’achat-rénovation ? Écrivez-moi. #SofianeInvest #ImmobilierDubai #InvestirADubai #DubaiRealEstate #Lucretia

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L'essentiel

  • Le 22 août 2026, Lucretia a publié sur son compte Instagram @lucretia_immobilier une vidéo consacrée au rachat de l'hôtel Shangri-La de Dubaï par AHS Properties.
  • Le Shangri-La visé est une tour de 42 étages située sur Sheikh Zayed Road, l'artère centrale de Dubaï.
  • AHS Properties est dirigée par Abbas Sajwani, 26 ans, classé par Forbes parmi les plus jeunes milliardaires du monde et fils du fondateur du promoteur DAMAC.
  • La stratégie d'AHS Properties repose sur une seule idée : acheter, rénover puis revendre des actifs, à commencer par des villas à Palm Jumeirah et Emirates Hills.
  • Selon la publication de Lucretia, une tour longtemps à l'abandon sur Sheikh Zayed Road avait été acquise par le groupe pour un peu plus de 100 millions d'euros, entièrement repensée, puis revendue pour plus de 600 millions d'euros.

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Une méthode : acheter, transformer, créer la valeur

Ce qui distingue AHS Properties, ce n'est pas le patronyme de son dirigeant, mais une discipline d'exécution. Le groupe s'est d'abord fait connaître en acquérant des villas dans deux des adresses les plus recherchées de la ville, Palm Jumeirah et Emirates Hills, avant de monter en échelle. L'étape suivante a marqué les esprits : une tour restée des années à l'abandon sur Sheikh Zayed Road, rachetée un peu plus de 100 millions d'euros selon notre publication, entièrement repensée puis revendue pour plus de 600 millions d'euros.

Le rachat du Shangri-La s'inscrit dans cette même trajectoire, à une plus grande échelle encore. C'est le principe de l'investissement value-add : on part d'un actif au potentiel sous-exploité, situé sur un emplacement premier, on le repositionne, et on crée soi-même la plus-value plutôt que d'attendre qu'elle vienne du seul cycle de marché. Vous retrouverez ce type de dynamique dans notre guide sur les tendances et perspectives du marché immobilier de Dubaï.

Le neuf sur plan n'est pas la seule porte d'entrée

À Dubaï, l'attention des investisseurs se concentre massivement sur le neuf en off-plan. C'est une voie efficace et lisible. Mais l'opération d'AHS Properties rappelle que l'ancien mal exploité constitue un gisement de valeur bien réel, à condition de savoir lire un emplacement, un bâti et un potentiel de repositionnement.

La force de cette approche tient à un fondement propre à l'émirat : la fiscalité. À Dubaï, les particuliers ne paient pas d'impôt sur les revenus locatifs ni sur la plus-value immobilière. Une opération d'achat-rénovation-revente y conserve donc l'essentiel de la valeur créée, ce qui n'a pas d'équivalent dans la plupart des marchés européens. Nous détaillons ce cadre dans notre guide sur la fiscalité de l'immobilier à Dubaï.

Ce que ça change pour l'investisseur

Ce que nous retenons de cette actualité pour un investisseur, c'est moins le montant que la logique. La différence entre « acheter » et « investir » se joue sur la capacité à transformer un actif : un emplacement en or, un bien sous-exploité, un projet de repositionnement clair. À l'échelle d'un particulier, cela ne signifie pas racheter une tour, mais appliquer le même raisonnement à une villa datée dans un quartier établi, ou à un appartement à rafraîchir dans une résidence bien placée.

Nous attirons toutefois l'attention sur les points de vigilance : une opération value-add exige un budget travaux maîtrisé, une lecture juste du prix d'entrée, une connaissance fine du quartier et de la demande locative ou revente attendue. Mal calibrée, elle détruit de la valeur au lieu d'en créer. Aucun rendement ni aucune plus-value ne sont garantis, et chaque projet mérite une étude propre. Si vous hésitez entre plusieurs marchés pour ce type de stratégie, notre comparatif Dubaï ou Bali : quel marché pour quel profil peut vous éclairer.

Chez Lucretia, nous accompagnons ce type d'opérations de bout en bout, de l'identification de l'actif à la revente. Pour explorer les opportunités d'achat-rénovation, notre équipe présente sur place vous oriente vers les biens et les quartiers cohérents avec votre profil. Plus largement, notre page investir à Dubaï rassemble l'essentiel pour démarrer.

Source : Publication originale sur Instagram (@lucretia_immobilier) — 22 août 2026

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À propos de l'auteur

Manon TUIL

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Consultante Immobilier

Questions fréquentes

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Qui est Abbas Sajwani et quel est son lien avec DAMAC ?
Abbas Sajwani, 26 ans, dirige AHS Properties et est le fils du fondateur du promoteur DAMAC. Forbes le classe parmi les plus jeunes milliardaires du monde. Sa société s'est spécialisée dans l'achat, la rénovation et la revente d'actifs à Dubaï.
Qu'est-ce qu'une stratégie d'investissement value-add ?
Le value-add consiste à acquérir un actif au potentiel sous-exploité, souvent mal géré ou vieillissant mais bien situé, à le transformer, puis à le revendre ou le relouer à une valeur supérieure. La plus-value est créée par le travail de repositionnement, pas seulement par le marché.
Un particulier peut-il appliquer cette approche à Dubaï ?
Oui, à son échelle : villa datée dans un quartier établi ou appartement à rénover dans une résidence bien placée. L'absence d'impôt sur la plus-value immobilière pour les particuliers à Dubaï y renforce l'intérêt, mais la réussite dépend d'un budget travaux et d'un prix d'entrée maîtrisés. Aucun résultat n'est garanti. Source : Publication originale sur Instagram (@lucretia_immobilier) — 22 août 2026

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