29 сентября 2026 года на открытии первой выставки LIVEX в ADNEC Департамент муниципалитетов и транспорта Абу-Даби представил проекты на сумму более 100 млрд AED. Из них 42 млрд AED направят на второй этап стратегии качества жизни эмирата.
Инвестиции в недвижимость Абу-Даби получают новую опору: эмират выделяет 42 млрд дирхамов (AED) на второй этап стратегии качества жизни. Об этом объявили 29 сентября 2026 года на открытии первой выставки LIVEX (Liveability & Investment Exhibition) в выставочном центре ADNEC. Мохамед Али Аль Шорафа, председатель Департамента муниципалитетов и транспорта Абу-Даби (Department of Municipalities and Transport, DMT), представил там проекты и инициативы на сумму более 100 млрд AED. Они охватывают жилые районы, транспорт, общественные пространства и услуги.
Выставку организовали по инициативе правительства Абу-Даби, она прошла с 29 сентября по 1 октября 2026 года. В ней приняли участие более 20 000 человек из 50 стран, в том числе 1 500 инвесторов. Для покупателей недвижимости в эмирате сигнал однозначный: государство вкладывает крупные средства в то, что делает район удобным для жизни.
Главное
- 29 сентября 2026 года на первой выставке LIVEX в ADNEC Департамент муниципалитетов и транспорта Абу-Даби представил проекты и инициативы на сумму более 100 млрд AED.
- Исполнительный совет Абу-Даби выделил 42 млрд AED на второй этап стратегии качества жизни эмирата.
- Первый этап стратегии профинансировал более 60 проектов на сумму свыше 12 млрд AED.
- По данным Департамента муниципалитетов и транспорта, средняя обеспеченность жилых районов Абу-Даби инфраструктурой выросла с 67 % в 2023 году до 81 % в 2025 году.
- Второй этап задаёт измеримые стратегические цели на пять лет для каждого района эмирата и охватывает существующие и будущие комьюнити частных девелоперов.
Бюджет второго этапа втрое больше, чем у первого
На второй этап стратегии качества жизни выделено 42 млрд AED. В ходе первого этапа более 12 млрд AED направили на свыше 60 проектов. Результат первого цикла можно измерить: средняя обеспеченность жилых районов инфраструктурой выросла с 67 % в 2023 году до 81 % в 2025 году.
Мохамед Али Аль Шорафа сформулировал задачу прямо: перейти от разрозненных проектов к единой «экосистеме». Это значит более самодостаточные районы, более простой транспорт, живые общественные пространства и услуги ближе к жителям. Кроме того, DMT вместе с частным сектором развивает набережные, общественные пространства и многофункциональные локации.
Есть проект?
Поговорите с консультантом Lucretia
Индивидуальное сопровождение, без обязательств.
Каждому району свои цели на основе данных
Второй этап задаёт количественные цели на пять лет для каждого района эмирата, а не одно усреднённое значение. Единая цифровая платформа сопоставляет состояние инфраструктуры и общественных объектов с опросами удовлетворённости жителей. Так инвестиции направляют туда, где ожидаемый эффект выше всего.
У каждого района свои потребности: транспортная доступность, нагрузка на школы и медицину, парки, беговые и велодорожки, пространства для жителей. Список приоритетных районов DMT пока не опубликовал. Чтобы понять, каких районов изменения коснутся больше всего, нужно будет следить за картой этих целей.
Для рынка новостроек важно вот что: теперь стратегия распространяется и на комьюнити девелоперов, как существующие, так и будущие. Муниципальные и частные проекты должны соответствовать единым стандартам качества жизни. Значит, к крупным off-plan проектам предъявляют те же требования, что и к общественным пространствам. В нашем гиде по инвестициям в Абу-Даби описаны основные зоны развития эмирата.
Транспортная доступность как ещё один рычаг
Выставка прошла накануне расширения пассажирской сети Etihad Rail до Дубая и Аль-Дхаида 30 сентября 2026 года. С этого дня между Абу-Даби и Дубаем ходят пассажирские поезда. Мохамед Али Аль Шорафа назвал запуск линии примером единой транспортной связности, значение которой растёт вместе с городами. Инфраструктура рядом с домом и доступность соседних эмиратов развиваются одновременно.
Что это меняет для инвестора в недвижимость Абу-Даби
Ценность жилья для инвестора зависит не только от самой квартиры, но и от района вокруг неё: школ, медицины, парков, транспорта. Абу-Даби направляет 42 млрд AED на эту инфраструктуру и измеряет цели по каждому району. Тем самым эмират напрямую влияет на то, по каким критериям выбирают жильё арендаторы и конечные покупатели. Хорошо обустроенный район привлекает более стабильный спрос на жильё. Это поддерживает заполняемость и облегчает перепродажу. При этом мы оцениваем ситуацию сдержанно. Как изменятся цены и арендные ставки, зависит от темпов сдачи проектов и нового предложения в каждом районе, и никакая доходность не гарантирована.
Главным мы считаем то, что девелоперские комьюнити вошли в стратегию. Это дополнительный аргумент в пользу надёжности покупки на этапе строительства: проект вписан в государственное планирование, у которого есть бюджет и контроль. Сильным преимуществом остаётся и налоговая система: в ОАЭ физические лица не платят налог ни на арендный доход, ни на прирост стоимости недвижимости.
Lucretia будет следить за публикацией целей по районам и сопоставлять государственные приоритеты с проектами новостроек, которые мы отбираем. Найти районы, которые соответствуют этому плану, и выстроить стратегию под вашу ситуацию поможет наш материал об инвестициях в Абу-Даби. Также можно обсудить ваши задачи с нашими консультантами.
Источник: gulfnews.com — 2026-09-29
Бесплатный гид — в WhatsApp
Получите гид «Инвестиции: Абу-Даби»
Налоги, визы, финансирование, этапы покупки: 14 страниц от наших консультантов, в вашем WhatsApp за несколько минут.
Эта статья — часть нашего guide
Инвестиции в недвижимость Абу-Даби: как спокойно купить, сдать в аренду и перепродать
Об авторе
Belen ALBA
Консультант по недвижимости
Обладая опытом работы на рынке недвижимости Дубая и международным профессиональным путём между Брюсселем и Дубаем, Белен привносит комплексное видение отрасли. Проработав более года в известной девелоперской компании, она сопровождала как клиентов-инвесторов, так и партнёрских агентов, что дало ей уникальный взгляд изнутри на процесс продаж и проекты на этапе строительства. Полиглот (французский, испанский, португальский и английский), Белен умеет находить естественный контакт с клиентами со всего мира. Её подход: прямой, прозрачный и ориентированный на результат — с искренней увлечённостью помогать каждому клиенту сделать правильную инвестицию в нужный момент.
